À PROPOS DE RM CONSEILS
Développer une entreprise, c’est faire des choix, prendre des risques et avancer avec la volonté de faire grandir ce que l’on a construit.
RM Conseils est le partenaire des entrepreneurs et des organisations qui souhaitent donner à leur développement les meilleures conditions pour avancer.
"Aux côtés de ceux qui construisent."
QUI SOMMES-NOUS?
RM Conseils accompagne ceux qui font grandir leur activité.
RM Conseils accompagne les porteurs de projet, entrepreneurs, startups, TPE et PME dans le développement de leur activité.
Le Marketing et la Performance commerciale constituent le cœur de notre activité. Ils permettent d’aborder les principaux enjeux liés au développement de l’entreprise, de sa capacité à trouver sa place sur son marché jusqu’à sa capacité à transformer ses opportunités en activité.
Lorsque les enjeux le nécessitent, RM mobilise également la communication & le digital, ainsi que la formation, afin de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Notre objectif n’est pas de multiplier les interventions, mais de mobiliser les bonnes expertises au regard de la situation.
NOTRE CONVICTION
Même les meilleurs pilotes ont besoin d’un copilote.
Diriger une entreprise, c’est être aux commandes. Mais même lorsque l’on connaît sa route, un regard extérieur peut aider à mieux apprécier la situation, à anticiper et à prendre de meilleures décisions.
C’est cette relation que RM Conseils souhaite construire avec les entrepreneurs et les dirigeants : être à leurs côtés sans jamais prendre leur place.
Notre rôle est d’apporter l’expertise, le recul et l’exigence nécessaires pour accompagner les décisions et contribuer au développement de l’entreprise.
Nous croyons qu’un bon partenaire ne doit pas simplement confirmer ce qui existe déjà. Il doit savoir encourager lorsque la direction est bonne, questionner lorsqu’elle doit évoluer et dire ce qui dérange lorsque c’est nécessaire.
NOS VALEURS
Ce qui guide notre travail
01 — Exigence
Pour RM, la qualité du travail n’est pas négociable. Nous attachons de l’importance à la rigueur, à la précision et au respect des normes et des bonnes pratiques propres à notre métier.
02 — Intégrité
Rester fidèle aux faits, aux engagements pris et aux intérêts légitimes du client, sans chercher à présenter une situation autrement qu’elle ne l’est.
03 — Responsabilité
Nous assumons pleinement les missions qui nous sont confiées et la qualité du travail que nous produisons. Nous savons également reconnaître les limites de notre intervention lorsqu’un sujet nécessite une autre compétence.
04 — Transmission
Lorsque cela est pertinent, nous cherchons à transmettre notre savoir-faire plutôt qu’à simplement exécuter à la place de l’entreprise.
NOTRE APPROCHE
Un accompagnement construit avec vous
Chez RM Conseils, chaque mission commence par un échange pour comprendre votre situation, votre besoin et vos objectifs. Nous définissons ensuite ensemble le sujet, le périmètre de l’intervention et les informations nécessaires pour travailler correctement.
Nous analysons les éléments utiles à votre situation : entreprise, environnement, marché, pratiques ou résultats, selon la nature de la mission. Nous confrontons ces éléments afin d’identifier les constats et les enjeux réellement pertinents.
Notre intervention ne s’arrête pas à une analyse ou à des recommandations. Nous présentons nos constats, expliquons nos conclusions et précisons leurs implications, puis définissons des recommandations cohérentes avec les objectifs et la réalité de votre entreprise.
Lorsque la mission le prévoit, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions définies, avec des responsabilités et des modalités d’intervention clairement établies. Le suivi permet ensuite d’analyser les résultats, d’identifier les ajustements nécessaires et de définir les suites à donner.
Pourquoi travailler avec RM Conseils?
Parce que le développement d'une entreprise demande parfois plus qu'une expertise isolée. Il nécessite de comprendre comment les différents enjeux s'articulent et de déterminer où l'intervention peut réellement apporter de la valeur.
Des expertises mobilisées selon les besoins
Vous n’avez pas nécessairement besoin de toutes nos expertises. RM mobilise les compétences pertinentes en fonction de votre problématique, qu’il s’agisse d’un besoin précis ou d’un enjeu qui nécessite de croiser plusieurs domaines.
Une approche adaptée à chaque structure
Une startup, une TPE, une PME ou un porteur de projet n’ont ni les mêmes ressources, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes priorités. Nous adaptons donc notre intervention au contexte, aux objectifs et aux capacités de chaque structure.
Une volonté de transmettre
Notre intervention ne doit pas créer une dépendance au conseil. Lorsque cela est pertinent, nous cherchons également à transmettre les connaissances, les méthodes et les compétences nécessaires pour permettre aux entrepreneurs et aux équipes de gagner progressivement en autonomie.
Un mot du dirigeant
Dans un environnement où les évolutions technologiques, les attentes des clients et les pressions économiques se multiplient, développer une entreprise demande de savoir évoluer sans perdre de vue ce qui fait sa direction.
J’ai créé RM Conseils avec l’ambition de construire un cabinet capable d’accompagner les entreprises dans ces moments où les choix deviennent déterminants : lorsqu’une activité cherche à se développer, lorsqu’un marché évolue, lorsqu’une offre doit trouver sa place ou lorsqu’il devient nécessaire de revoir certaines orientations.
Le marketing et la performance commerciale constituent le cœur de cette vision. La communication, le digital et la formation viennent la compléter lorsque les enjeux de l’entreprise le nécessitent.
Je souhaite construire RM dans la durée, avec une exigence particulière sur la qualité du travail, la pertinence des recommandations et la relation de confiance avec les entreprises que nous accompagnons.
Mon ambition n’est pas simplement de participer au développement des entreprises, mais de devenir, pour celles que nous accompagnons, un interlocuteur sur lequel elles peuvent réellement compter lorsque vient le moment de réfléchir, de décider et d’avancer.
Martinien Randriatsomahandry
Fondateur & dirigeant — RM Conseils
Besoin d’un copilote pour avancer ?
Vous avez un projet, une problématique ou un enjeu de développement ?
Échangeons sur votre situation et voyons ensemble comment RM Conseils peut vous accompagner.